Ne pas faire de l'ombre

Il est particulièrement pesant pour tout le monde lorsqu'un collaborateur en sait plus que son hiérarchique direct, d'autant plus lorsque l'aspect management n'est pas non plus la qualité de ce dernier.

Le hiérarchique va vérifier auprès d'autres sources, vos affirmations, décisions, conclusions, et parfois même en votre présence (faute évidente de management).

Lors d'un comité, vous présentez votre proposition de solution alors que celle-ci n'a pas été amenée par votre hiérarchique (mettre en porte à faux son hiérarchique, et ce en public est une erreur, mais comment faire passer cette proposition puisque le comité doit statuer sur le dossier ?)

Cela se termine toujours par une rupture, avec ou sans consentement mutuel.

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